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Archivo › junio, 2011

Por qué la Innovación no debe de ser un factor estratégico

La Innovación es el único recurso del que disponen las organizaciones para crear una ventaja competitiva que les garantice el crecimiento sostenible a largo plazo. Surge de la necesidad de sobrevivir en un entorno inestable: qué necesidades reclama el mercado y qué soluciones puedo ofrecer.

La experiencia nos demuestra que la Innovación no es un suceso aleatorio, sino un proceso crítico, con pasos específicos que, controlados y gestionados convenientemente, pueden arrojar resultados predecibles. Hay base científica suficiente para gestionar la Innovación como un proceso más del negocio. Así, la norma UNE 166001 establece requisitos relativos a la planificación, organización, ejecución y control de proyectos de I+D+i.

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Resultados 2º encuentro del Club de Directores

El pasado viernes 27 de mayo celebramos el segundo encuentro del Club de Directores de Calidad e Innovación.

Adjuntamos la presentación realizada sobre las novedades de la versión 2010 del Modelo EFQM de Excelencia.

Resumen de la presentación:

  • Excelencia: Definición y alcance
  • Autoevaluación: Objetivos y metodología
  • Modelo EFQM 2010:
    • Conceptos Fundamentales
    • Estructura del Modelo
    • Criterios Agente
    • Interrelación Conceptos Fundamentales / Criterios
    • Interpretación y terminología

Aprovecho para volver a agradecer vuestra asistencia al foro.

Un cordial saludo.

Galería del encuentro:

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